נוהל בקרת איכות
איכות היא הבסיס להישרדות הארגון, אבן הפינה גם מובילה לשוק, מוצרים באיכות גבוהה הם עסק מצליח בדרישות המחמירות שלהם, ולמשתמש לשים לב אליו, תמיד דבקנו ב"ניהול הוא יעילות, המוצר הוא האופי שלנו "מטרות עסקיות.
1 .Pציוד רדוקציה ובקרת ציוד בדיקה
1) בניהול ציוד החברה לבחירת ציוד ייצור, רכש, תיוק, תחזוקה על ידי הממשל המאוחד של משרד הטכנולוגיה בכדי להבטיח כי תצורת הציוד צריכה לעמוד בדרישות המפרט הטכניות של ציוד הבטיחות ובצורך בדיקת הייצור. המחלקה לביוטכנולוגיה על פי תוכנית בקשת רכישת דרישה, שאושרה על ידי מזכיר הביקורת, המנהל הכללי של ביוטכנולוגיה, שולחים רכישות במחלקת עסקים. לאחר הפעלת המחלקה על פי תכנית הרכישה, ובשילוב עם מצב האיזון בפועל, הכינו את תוכנית הרכישה, האחריות על הציוד, ביקורת, מנהל החברה לאישור, יישום תוכנית הרכישה. אחראי על ארגון הציוד להערכת יצרני ציוד, ומציין בתוכנית הרכישה. לאחר הגעת הציוד ארגונים אחראיים לציוד משתמשים ביחידות לביצוע בדיקה וקבלה. לאחר קבלה, השתמש בניהול יחידות. המסמכים הטכניים על ידי הציוד האחראי על הגמר, לאחר הבדיקה, ממלאים את רשימת ההעברות והגדר חשבונות במחלקת הפרנסה והארכיון.
(2) ציוד הבידוק של החברה, על ידי מדידת חלוקת האחריות בהתאם לתקנות המטרולוגיה המשפטית הלאומיות, מקים מערכת ניהול מדידה ואת ספר ניהול ציוד הבידוק ", ומגבש את תוכנית הכיול השנתית ומארגן את היישום.
2 Cשליטה בניהול חומרי גלם
חברת חומרי גלם על ידי מחלקת הרכש אחראית על רכש, על ידי חטיבת אחריות חומרית האחראית לבקרת איכות, פיקוח ובקרה של מהנדס qa, תהליך הבקרה הוא כדלקמן:
רכש חומרי -> בחירת ספקים, הערכה ובקרה -> תכנית רכש מהותית -≫ סקירת חוזה ונחתם -> קבלה חומרית -> אחסון והפצה של חומרים -> מעקב אחר חומרים (ספר מחסן חומרים, כרטיס תהליך)
3 Tבקרת תהליכי מימוש המוצר
תהליך ייצור בתוכנית הייצור להוראה, "תהליך" דרך הקו, קוהרנטיות של תהליך העיבוד, הוראות עבודה, נהלי תהליכים ומסמכים טכניים אחרים לייצור תמיכה טכנית. תהליך קביעת דרישות הלקוח. —-> תהליך הכנת ייצור -> רכש חומרי גלם -> תהליך ייצור ייצור (עיבוד קר וחום, טיפול בחום וריתוך מיוחד בתהליך) -> בדיקה ובדיקה -> משלוח